| 日程 |
2019年10月2日（水）～ 10月6日（日） |
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| 主催者 |
株式会社タナベ経営
https://www.tanabekeiei.co.jp/
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| 費用 |
お一人様210,000円（税別）
※参加費に含まれるもの
現地での視察費・教材費・昼食代・夕食懇親会費、集合場所～視察先までの移動（バスまたはタクシー）。
※参加費に含まれないもの
ハワイまでの旅費と現地の宿泊費、燃油サーチャージ、海外・日本空港税・出国税、空港施設使用料、旅客保安サービス料、視察プラン外での飲食代、オプショナルツアー代、等。
（ご希望の方はタナベ経営から旅行代理店をご紹介いたしますので、担当者にお伝えください）
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| 概要 |
【高付加価値、高単価、高収益モデル、インバウンド急増期の地域のブランディング戦略を観光大国ハワイより学ぶ】
実はハワイは年間の入域観光客数は2017年度に沖縄に抜かれました。
しかしながら、平均滞在日数8.95日（17年度）、平均観光消費額19.6万円（17 年度）はいずれも、沖縄の倍以上! ハワイは世界のリゾートであり、ブランドがあるから当然かもしれません。
しかし日本でも交流人口が増え、2030年には世界で5番目に多い、インバウンド6,000万人を目指しています（1位はフランス8,000万人）。その時に日本はしっかりと観光サービスで、収益を上げ、幸せになるモデルにならなければいけません。目指すべき一つのモデルがハワイです。
高付加価値、高単価、高収益モデル、インバウンド急増期の地域のブランディング戦略（ターゲット、ブランド、リピート率）をハワイに学びます！
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| 対象者 |
経営者・後継者・役員など
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| ツアー内容 |
POINT1：観光地マーケティング戦略
そこにしかない観光資源を「ブランド化」し、訪問者を惹きつけるマーケティング戦略。
POINT2：高収益モデル
高付加価値、高収益モデルを実現するブランディング戦略。
POINT3：高リピート、持続可能観光地戦略
90%を超えるリピート率を背景に、観光地として持続可能な戦略で成功している。
【ツアー工程（予定）】
●10月2日(水) ホノルル着 ※各自ご移動
●10月3日(木) 【1日目】ホノルルにて視察（3社）
●10月4日(金) 【2日目】ホノルルにて視察（2社）
●10月5日(土) 【3日目】ホノルル解散
●10月6日(日) 【4日目】日本着 ※前後にご予定がない場合
※訪問地域・スケジュールなどは視察先の状況によって変更になる場合がございます。予めご了承ください。
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| その他 |
※お申込期限日（開催の1週間前）までの取消につきましては全額返金いたします。
※お申込期限日の翌日からの取消につきましては代理参加をお願いいたします。
代理参加が不可能の場合は下記の通り取消料を申し受けます。
ご了承ください。
①お申込期限日の翌日から開催日の前日…参加費の40％
②開催日当日…参加費の全額
※諸般の事情により、お申込をお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
※下記申込書を受領後、請求書をお送りいたします。参加費の前納をもってお申込とさせていただきます。
ツアー詳細ホームページはこちら
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ハワイの海外ビジネス視察ツアー
