下記に7つの採用方法を記載しました。それぞれ特徴があるので、採用予算や対象としている人材層で目的に合った手法を選ぶことが大切です。
採用手法 | 費用 | 対象 | ポイント |
1:オンライン広告 | 安い | スタッフ層 | 人事の手間がかかる。 (書類審査・面談設定) |
2:オフライン広告 | 安い | スタッフ層 | 対象によって、広告の選択が重要。 |
3:人材紹介 | 高い | ホワイトカラー層 | 採用が難しい日本語人材やマネージャー層へのリーチがしやすい。 書類審査の工数が減らせる。 |
4:知人紹介 | 無料 | 全人材層 | 自社に見合った人材を採用しやすいが、大人数の採用に向かない。 |
5:自社サイト | 無料 | スタッフ層 | 採用難易度が企業ブランド等によって左右される。 |
6:新卒紹介 | 無料 | 新卒 | 大学へのコネクションが必要。 |
7:ジョブフェア | 安い | 新卒・スタッフ層 | 一度に多数と対面で面談可能。 |
1:オンライン広告の有名なメディア
Vietnamworks, careerbuilder, careerlink, Jobstreet, IT viecなどがあります。SNS系では、Linkedin, Facebook, anphabe辺りが利用されることが多いです。
2:オフライン広告
新聞、雑誌、フリーペーパー、張り紙(工業団地等)などがあります。
3:人材紹介
一定の採用予算があり、ホワイトカラーの人材を採用したい場合には、人材紹介会社を利用すると人材のスキルや経験を絞って探せるので効率的です。マネージャー、スタッフ、日本語人材等、幅広い層に対応することが出来ます。一般的には、年収の15~25%程度がフィーとなる場合が多いです。